在今天，無論出身官媒還是民營(yíng)的大型地方網(wǎng)站在管理上仍然處于粗放狀態(tài)，管理水平與房地產(chǎn)或者汽車的垂直網(wǎng)站相比差距不下3年。中級(jí)地方網(wǎng)站80%以上不懂得什么是可售賣產(chǎn)品，初級(jí)地方網(wǎng)站連基本用戶問題都沒解決。至于管理和人才問題完全就是通病。

那么，2014年地方網(wǎng)站的核心問題究竟是什么？

我認(rèn)為，行業(yè)的核心問題是以下兩個(gè)：

√ 由渠道去中心化帶來的流量危機(jī)。

√ 由垂直細(xì)分行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)帶來的收入危機(jī)。

首先我們來看這兩大問題帶來什么樣的后果。

渠道去中心化使得早期地方網(wǎng)站對(duì)于渠道難以把握。過去你只要做好論壇的內(nèi)容，將人群引入論壇就可以了。而現(xiàn)在，沒有任何一個(gè)渠道是決定性的，于是你要接觸到你的用戶，你必須混跡在QQ群、微信群、微社區(qū)乃至雞肋化的微博。這樣一來，地方網(wǎng)站的起步成本以及流量積累的時(shí)間都在增加。